1、做好項目開發(fā)前期的市場調(diào)研工作、項目的可行性研究、前期策劃工作，為公司決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

2、準(zhǔn)確把握市場變化發(fā)展趨勢及產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展方向，確定開發(fā)項目的市場定位和產(chǎn)品定位；對產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計提供準(zhǔn)確的市場信息，確保開發(fā)設(shè)計的產(chǎn)品符合市場需求。

3、項目策劃的推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬公司的投資發(fā)展戰(zhàn)略、投資開發(fā)計劃等，并能夠有條不紊地按項目開發(fā)進(jìn)度計劃分解完成各項工作。

5、能以身作則完成重要工作，并有效地發(fā)掘員工的潛能，發(fā)揮部門的團隊精神。

6、各種優(yōu)勢資源的整合能力，加強客戶關(guān)系的管理，維護(hù)公司形象及利益。

7、加強管理工作，要有目標(biāo)和計劃，過程要監(jiān)控，結(jié)果要考核，并及時反饋信息。